OPALS

• Sa capacité d’innovation : la structure légère de l’OPALS lui offre une forte réactivité et permet une adaptation rapide de ses actions aux nouveaux contextes et défis.
• Son expertise spécifique et ciblée : Le rôle de pionnier joué par l’OPALS dans la lutte contre le VIH/Sida, puis dans ses programmes de renforcement de la santé materno-infantile lui a permis de tisser un solide réseau d’experts africains et européens ancrés dans la réalité de terrain.
• Sa stratégie d’intégration aux dispositifs nationaux déjà existants : Dans une logique de complémentarité et de synergie, l’OPALS s’appuie systématiquement sur des partenaires locaux, publics et privés. La définition des objectifs et la responsabilité dans l’atteinte des résultats sont partagées.
• Sa stratégie de transfert de compétences : L’OPALS promeut, renforce et développe les capacités humaines et matérielles des institutions locales partenaires. Le personnel local qui en bénéficie est le véritable maître d’ouvrage, seul à même d’assurer la cohérence des programmes et leur pérennité.

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